查看: 730|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

两个天才's 分手信

[复制链接]
跳转到指定楼层
1
发表于 2007-6-25 17:23:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

还没注册吗?一起加入来玩吧!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

分手信跟回信 ,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 不知是哪两个天才~~
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > Dear
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 想向你辞去情人的职务,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 任职一年多来,在岗位上我努力学习,克尽职守,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 对你嘘寒问暖,小心翼翼,揣测你的需要,满足你各方面需求。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 在感情提供你慰藉,让你有被爱的感觉;
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 在行动上,等待、接送、陪伴、更只是基本工作。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 虽不经手财务,却要负起所有买单重责;
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 三不五时还要送礼讨你欢心。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 一个称职的情人要温柔体贴,还要心胸宽阔。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 听你提及对别的男人的大方及赞赏,不可以醋劲大发。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 刚任职之时不知如何拿捏,犯了几次错误竟敢与你闹情绪
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 几度你想把我开除,后来在我保证不再犯的前提下,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 你勉强再给我观察期。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 这些时日以来,几经思索,感谢你给我这次机会。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 但我确实不适任此职位,想向你申请调回朋友部门。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
看你对那部门同仁有说有笑,三不五时还会请他们小聚一番,有点羡慕他们:
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 上班时间弹性,不用随 call随到,不用接送,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 不用买单,不用送礼,不用面对你冷漠一面,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 可看到你阳光似的笑容,听到你幽默言谈。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 而我虽占了情人的缺,除了责任加重却没任何特殊待遇;
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 没有甜言蜜语,没有多一点关心,没有礼物,没有 ...
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 决定辞去这职务,至于你是否愿让我调部门,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 一切尊重你的裁决 .....
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 一个尽心尽力的员工 敬上
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 女生的回覆
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > Dear
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
关于您转调部门的提议,经过董事家长会开会讨论,以下决议事项向您说明 :
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
因您当初面试时的职务为情人,标准与要求一开始就跟朋友不同,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 虽然试用期间你的表现不好差点被开除,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
但念在你苦苦哀求且信誓旦旦的说明你可以改进与升任,才予以留任。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
情人属于正职工作,与兼职的朋友部门不同,当然责任与工作相对也比较多,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 但是薪资及福利保证优于朋友部门,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
情人有按摩、亲亲、抱抱、陪睡、陪同参予家庭聚会与煮夜宵的红利与福利,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 还有很好的升迁渠道,可以升为老公、爸爸、阿公
...等,这些绝对都是朋友
>> > >> > 部门所没
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 有的。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 最后,因目前朋友部门没有职缺,情人又是重要职务,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 因此在未寻获新人或职务代理人并完成交接前,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
先将您转调到备胎部门,这个部门的人员不需要每天面对老板,应该可以暂时
>> > >> > 让您的
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 责任跟压力不那么大。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 等情人职务有人可以交接时,可再将您转调到地下情人部门,
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
当然若届时朋友部门有缺也可转调到朋友部门,或是您要离职也可以,当然自
>> > >> > 动离职是没有遣散费的。
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 谢谢您一年多来的努力 ...
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > >
>> > >> >> > > 董事会成员代表敬上

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏 分享分享 顶一下顶一下 踩一脚踩一脚
2
发表于 2007-6-25 17:30:38 | 只看该作者
沙發。。。
3
发表于 2007-6-25 23:58:10 | 只看该作者
在您的贴子即将石沉大海的时候,是我默默地用瘦弱的肩膀把它顶了上来...
4
 楼主| 发表于 2007-6-26 10:15:32 | 只看该作者
谢谢
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

单车之家 - BikeHome.net

分享你和单车的快乐故事

Powered by Discuz!X3.2 © 2004-2015 Comsenz Inc.